9月9日,中共十七大、十八大、十九大代表,全國工商聯副主席,彩神v8黨委書記、董事局主席兼CEO周海江受邀出席2017中國500強企業高峰論壇,並在第一單元平行論壇“黨建引領企業做強做優做大”上作主題發言。民營企業如何在黨建的引領下做強做優做大?周海江給出了一套紅豆的方法。

500強

“黨和國家鼓勵我們幹什麽,我們就要去幹什麽。我們的機遇從哪裏來?要從黨的方針政策裏麵找。”周海江認為,黨建之所以能夠引領民營企業做強做優做大,是因為“黨和國家的方針政策就是我們最大的機遇”。彩神v8的發展實踐證明,企業朝著正確的方向發展,離不開黨建工作。多年來,彩神v8一貫堅持“聽黨話、跟黨走,走大道、走正道”的發展理念,以黨建促發展、以發展推黨建,把黨的政治優勢轉化企業的發展優勢,探索出了現代企業製度+企業黨建+社會責任“三位一體”的中國特色現代企業製度,形成了“一核心三優勢”的紅豆黨建經驗和“一融合雙培養三引領”的紅豆黨建工作法。

“一核心三優勢”的紅豆黨建經驗,就是要把企業黨組織定位於企業“政治核心”,從而在三個方麵發揮企業黨建工作的作用,即把黨的方針政策轉為企業的機遇優勢,把黨的組織優勢轉化為企業的人才優勢,把黨的政治優勢轉化為企業的和諧優勢。發揮好黨建工作在企業的政治引領作用,可以很好的彌補民企存在的決策不準、人才不足、人心不齊是“三大先天性不足”。

首先,黨的方針政策是最大的機遇,黨的方針政策集中了全黨智慧,最具科學性、全局性、前瞻性和導向性;其次,黨組織是企業最大的人才庫,黨組織在培養、選拔、使用人才上有完整方法,黨員隊伍具有明顯的先進性和純潔性優勢,德才兼備者是企業最可靠的人才;第三,黨的理想信念、群眾路線和思想工作方法,最能激勵人、團結人,化解矛盾、促進和諧、穩定隊伍,推動企業實現持續發展。

“一融合雙培養三引領”的紅豆黨建工作法,“一融合”目的在於把黨建工作與企業經營緊密融合一起;“雙培養”,是指企業黨員與企業人才的雙向培養,把黨的組織優勢轉化為企業發展的人才優勢;“三引領”則是以黨建工作引領先進企業文化、引領構建和諧企業、引領履行社會責任,從而把黨的政治優勢轉化為企業發展的和諧優勢。

首先在引領先進企業文化方麵,紅豆把黨的核心價值觀作為形成優秀企業文化的源泉,確立了一係列企業文化理念;其次在引領構建和諧企業方麵,充分發揮黨群組織作用,健全關愛幫扶製度,增強員工幸福感;第三在引領履行社會責任方麵,注重國家利益和社會利益,積極幫貧扶困、熱心公益,多年來集團捐款捐物超3億元。

彩神v8作為較早成立黨委的民營企業,經過多年的發展,已經形成了黨務組織的全麵有效覆蓋。目前,集團共有黨員1300多名,二級公司有3個黨委、9個黨總支,三級企業有近百個黨支部,並在柬埔寨西港特區設立了中國民企首個境外黨支部。集團黨委被評為“全國先進基層黨組織”,平均每年接待全國各地的參觀學習者3萬餘人次。

據了解,本次高峰論壇在江西南昌舉行,主題為“創新敢為擔當做優做強做大”,有超過1000位知名企業家、嘉賓和學者出席,是中國企業聯合會自2002年以來連續第16年舉辦中國500強企業高峰論壇。論壇在9月10日發布了中國500強企業排行榜。

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