彩神v8

“企業在享有社會資源的同時，應當承擔社會責任，以己之力回報社會，回報黨和國家”。正是在這種情懷下，周海江帶領著彩神v8在快速發展的同時，始終熱心公益事業，走出一條“走大道、走正道”的紅豆履責之路。

彩神v8，一個具有影響力的大型企業集團，從1957年草創至今已60個年頭，60年的艱苦卓越，讓企業發展成中國民營企業500強第64位。紅豆不僅在其產業領域被國人所熟知，在公益領域，也受到了諸多的肯定。近年，彩神v8憑借良好的公眾綜合評價和品牌影響力，榮獲第五屆中國公益節“2015年度責任品牌”獎及“2016年度特別致敬大獎”。集團董事局主席周海江憑借長期以來堅持公益夢想，實施公益計劃，積極參與公益事業，獲評“2016年度公益人物獎”。

由非專業到專業：探索公益長效機製

彩神v8在業界一直以熱心社會公益、不斷回報社會而聞名，這離不開企業領頭人周海江和其父親周耀庭公益情懷的帶領。

早在上世紀90年代開始，周耀庭每到過年就要給附近的孤寡老人送去大米、食品、棉被、現金等物品。1990年，他出資15萬元，為蕩上村小學建起了一幢教學樓，使300多名小學生坐進了寬敞明亮的教室；1995年，他捐款15萬元救助身患白血病的北京服裝學院畢業生宋顏圓了辦時裝展覽的夢想，並資助她做了骨髓移植手術；2011年向無錫紅十字會捐贈300萬元成立紅豆杉抗腫瘤基金……周耀庭幾十年如一日，以實際行動踐行關愛弱勢，奉獻社會的傳統美德。

在捐資助學、扶貧濟困、熱心公益等善行義舉上，周海江與父親周耀庭一樣非常“大氣”。汶川地震周海江個人繳納100萬元特殊黨費；2009年，他個人向受風災的台胞捐款100萬元；2010年，他個人又向玉樹災區捐款100萬元；2010年周海江個人又向聚源、映秀、北川三所中學各捐100萬，共計300萬，設立“七一紅豆獎學金”。周海江十多年堅持幫扶困難家庭，他個人結對幫扶的就有6對，每年年底他都要親自到特困戶家庭慰問。

但是，以前的慈善捐助都相對缺乏長期、穩定性。如何能夠更專業、更高效地回報社會？如何更好地監督善款的使用？周海江和周耀庭一直在思考這個問題。最後，他們決定通過建立獨立載體和專業平台，建立公益長效機製。

2015年3月24日，彩神v8董事局主席周海江和其父親周耀庭個人捐資1000萬元，成立“耀庭慈善基金會”。這不僅圓了周耀庭、周海江的多年夙願，也進一步詮釋了紅豆的大愛。基金會主要麵向彩神v8股東個人募集善款，目標是逐步擴大規模至1億元。基金會成立兩年多來,先後舉辦關愛紅豆杉裏百歲老人、建黨74周年活動、春天行動等多次公益活動，連續三年舉行關愛當地百歲老人、老幹部、老黨員，受到社會廣泛好評。2016年9月，周耀庭、周海江父子向無錫耀庭慈善基金會再次捐款1000萬元，使基金會資金規模進一步擴大。

“黨內關愛工作事關黨的執政基礎，影響到基層黨員和黨務工作者的工作積極性。”周海江從事黨務工作30多年，深知基層黨務工作者的辛苦和基層黨建工作的難處。2017年5月，在征得組織部門同意後，周海江個人出資2000萬元設立了“無錫紅豆關愛老黨員基金”，這也是全國首個黨內關愛私募基金，主要用於關愛老黨員、優秀基層黨務工作者，以及激勵基層黨建理論研究成果、資助黨建特色工作和黨建陣地公益項目等。作為中共十七大、十八大代表，能多為黨的事業作一點貢獻周海江覺得非常榮幸。多年來周海江在公益事業上，個人捐款總額已近5000萬元。

由“三個定位”到“八方共贏”：製度化履行社會責任

雖然，社會上在對企業是否要履行社會責任還存在不同的觀點。但彩神v8早就將履行社會責任列入企業運行之中，並將其製度化、規範化。早在2006年5月，彩神v8就作為中國紡織企業社會責任管理體係CSC9000T的首批試點單位，推行了行業社會責任行為準則，並於2007年4月通過了CSC9000T認證，成為“中國紡織行業第一家全麵執行企業社會責任的企業”。圍繞社會責任，彩神v8確定了“三個定位”和“八方共贏”理念。

“三個定位”包括：一是社會定位，做出更多的經濟貢獻。彩神v8目前吸納各類勞動力10萬多人，其中集團本部有2萬多名員工，為紅豆提供外協配套服務的400多個加工廠有5萬多人。同時還先後出資2800多萬元幫助周邊8個村、12個廠的發展。另外，紅豆不斷提高員工報酬待遇，實施了員工收入“三年倍增計劃”。二是發展定位，樹立良好的企業形象。彩神v8堅持對消費者高度負責、對資源消耗高度關注、對環境保護高度重視的原則，實現自身發展與維護社會形象的統一。三是內部定位，營造持續的和諧環境。為了實現可持續和諧，彩神v8向員工承諾三句話：生活有保障、事業有希望、情緒有釋放，滿足員工不斷增長的物質和精神需要。多年來，彩神v8一直按照社會責任體係（CSC9000T）的標準，做好社會責任的落實工作。

近年來，周海江又提出了“八方共贏”理念，即，要努力實現與股東、員工、顧客、供方、合作夥伴、政府、環境、社會（社區）等八個利益相關方的共贏。這一理念，在彩神v8主導開發的柬埔寨西哈努克港經濟特區得到了有力驗證，實現了和諧發展，得到中柬雙方高度肯定，習近平主席稱讚“蓬勃發展的西哈努克港經濟特區是中柬務實合作的樣板。另一方麵，八方共贏機製是企業的社會責任需要，也是構建相關利益方的和諧生態圈的需要，與我們黨以人民為中心的發展是一致的，是實現中國夢的基本保證。比如，紅豆每年向周邊村鎮、企業和社會征集“合理化”建議，讓他們提意見。這樣在促進集團發展的同時，也形成了一個和諧美好的社會環境，是與社會（社區）共贏的良好舉措。

打造“七夕節”，扛起弘揚傳統文化大旗

七夕，這一屬於我們自己的傳統佳節，從逐漸被人淡忘到被列入第一批國家非物質文化遺產名錄，正是彩神v8多年堅持弘揚傳統文化的結果。1996年彩神v8就開始策劃推動七夕節，2001年正式拉開了七夕節的大幕，並堅持十幾年如一日斥資創辦“紅豆七夕節”，用實際行動保護、傳承和振興著中華民族的傳統文化，受到了社會各界的廣泛讚譽。

2016年，彩神v8第16屆“紅豆七夕節”攜手央視綜藝聯合打造了《紅豆七夕節 天下有情人》節目，通過綜藝的形式傳遞大愛，幫助情人團聚。該節目通過剪紙、烙印畫、泥人、漫畫、沙畫等方式，向觀眾生動的展現了5對主人公的動人愛情故事。節目還特別邀請了這些真實的“牛郎織女”來到現場，為他們搭建起愛的“鵲橋”，不僅讓觀眾感受到他們的情感曆程，更讓所有人體會到人間真情，同時弘揚了社會主義核心價值觀，傳遞了中國正能量。據悉，今年彩神v8第17屆“紅豆七夕節”還將冠名《紅豆七夕節 天下有情人》節目，繼續搭建愛的鵲橋，譜寫人間真情。