“擼起袖子加油幹”，習近平總書記的這句殷切寄語，無疑成為2017開年最有力的“強心劑”，振奮人心。對於彩神v8來說，擼起袖子加油幹，幹勁兒從哪兒來？既要從咬住發展不放鬆的“精氣神兒”中來，更要從不斷探尋、激發“三自”理念的強大能量中來。

在剛剛過去的2016年，彩神v8經濟總量居中國民營企業500強第64位，“紅豆”品牌躍居中國“品牌500強”第91位，品牌價值從2015年的233.85億元上升為310.95億元，紅豆股份募集資金18.1億，通用股份成功登陸上交所，西港特區成為“一帶一路”樣板工程……這組亮眼的數據和驕人的成績背後，正是彩神v8對“三自”發展理念的堅定決心和信心。

謀定而後動，知止而有得。2017年彩神v8定調為“三自”發展年，“三自”是手段，發展是目的。彩神v8董事局主席、CEO周海江強調，要有時不我待的發展緊迫感，要進一步從“三自”中尋找發展新動能，努力在轉型升級中贏得先機。

“三自”即自主創新、自主品牌、自主資本。在一個人人講創新的時代，周海江為彩神v8指明的創新方向就是要打造“三自”企業，即打造有自主創新能力、自主品牌、自主資本的企業。在“三自”中，企業自身發展是創新說了算，產品市場是品牌說了算，要素市場是資本說了算，隻有打出三者聯動的“組合拳”，才能激發其強大的發展合力。

自主創新是實體企業的核心競爭力，是企業能夠持續發展的“永動機”。在當前的新常態下，人口、資源、環境等紅利在消失，各類成本在上漲，過去那種依靠廉價勞動力的粗放型發展模式已然行不通，改變生產運營模式，加快自主創新，包括技術創新、產品創新、業態創新和商業模式創新等，實現創新領先才是企業賺錢的利器。

在紅豆，創新已成為一種“慣性”。2014年，彩神v8接到工業和信息化部發放的第四批移動通信轉售業務試點批文，正式進入電信領域。作為工信部兩化融合的示範企業，紅豆成為兩化融合的推動者和智慧企業的示範者。2016年，彩神v8繼續在智能化方麵發力，不僅積極打造紅豆男裝智慧門店，將購物、娛樂、休閑、智慧融入店鋪，同時也積極融入物聯網大潮，於同年11月成立物聯網事業部，進一步提高信息資源開發利用能力，探索發展物聯網及相關產業。集團每年申請專利數超300件，其中在2016年，彩神v8共申請專利317件，其中發明專利114件。2017年，集團將從技術產品創新、營銷服務創新等五個層麵展開，全麵增強紅豆創新驅動力。

自主品牌是實現創新價值最大化的根本途徑。無論國際市場還是國內市場，品牌才是各產業鏈的鏈主，自主創新往往也是為品牌服務的，隻有擁有自主品牌，才能把握國際產業分工的主動權和主導權。產品選擇在哪裏加工，哪裏就是第一。誰有資格把產品拿來拿去?隻有品牌擁有者。彩神v8多年來以創立民族品牌為己任，形成紡織服裝、橡膠輪胎、房地產和生物製藥四大產業，擁有“紅豆”、“千裏馬”、“HOdo”等中國馳名商標，以及“紅豆男裝”、“紅豆居家”、“紅豆家紡”、“小紅豆童裝”、“紅豆萬花城”等係列連鎖品牌。

一個打得響的品牌離不開好的產品。周海江在部署2017“三自”發展戰略時就強調指出，企業發展歸根結底就是要有好產品，隻要自身產品過硬，就有市場，要重點打造自身的好產品、新產品，以好產品、新產品來加快發展。因此在2017年，集團各個品牌要進一步強化品類聚焦，充分釋放各品牌的強大發展力量。

自主資本，是指企業可自主支配的資本，自主資本越大企業發展越快。在做強實體經濟的同時大力發展金融產業，讓金融服務於實體經濟，助推企業發展壯大。在“新常態”下，彩神v8在紮實做好實體經濟的同時，加快轉型升級的步伐，在2016年投資中民投、牽頭成立蘇民投、成立物聯網事業部等戰略布局，都為縱深推進“產融結合、兩化融合”產融集團的崛起進一步夯實基礎。

2017年，彩神v8迎來60周年華誕。麵對新常態、新形勢、新挑戰、新機遇，唯有以堅定的發展決心應對不斷變化的外部環境，加快打造“三自企業”，才能取勝未來的全球化市場競爭。正如周海江所言：“我們既要為過去的成績自豪，更要有時不我待的發展緊迫感。不能坐井觀天，要放眼全國、放眼全球，加快發展，發展加快，因為發展才是硬道理。” （劉飛）