智慧互聯，連接未來。6月18日，紅豆股份首家智慧門店——南京溧水店盛大開業，其“智慧創造運營”新模式的步伐獲得實質性進展。試運營期間，消費者就對智慧門店表示了興趣與認可，對新型體驗式消費給予好評。同時，良好的銷售情況也提振了連鎖實體市場。據悉，鑒於良好的發展態勢，紅豆男裝將逐步在全國重點城市開大店樹形象，將‘定海神針’紮在核心商業圈，將品牌建立在門店——離消費者最近的地方。”

　　新型體驗式消費拴住顧客

　　提振市場，勢必要抓住消費者。紅豆股份就當前互聯網紅利增長放緩、社交媒體興起、電商平台商品同質化嚴重等市場反映下，直擊消費者的痛點，緊抓消費者對觸摸、使用產品的渴望製造商機。目前，紅豆股份積極布局大店戰略，打造科技化、情感化的新型體驗式消費，增強消費者黏度，從而在市場份額中搶占先機。

　　消費體驗，最直接的介質就是線下門店。紅豆股份把門店定位為智慧門店，矢誌打造創新型門店，借助智能設備提升體驗感。紅豆男裝溧水店占地麵積達2000餘平米，集購物、娛樂、休閑、智慧、體驗等於一體的紅豆首家智慧門店。目前，首家智慧門店引入了智能試衣間和試衣魔鏡智能裝備。步入智能試衣間，消費者第一時間就能獲取所選產品的尺碼、麵料、價格、賣點以及搭配款等各類信息。此外，通過虛擬現實技術開發的試衣魔鏡，消費者動動手指就能將門店的任何一款衣服穿上身，體驗另類的試衣方式。而對於陪同購物的潛在消費者，智慧門店開設美食咖啡屋，引入體感遊戲機、平板桌遊等娛樂裝備。無論是舒心的購物場所還是貼心的產品信

息，都能激發消費者的購物欲望，贏得加分。

　　品牌支招線上線下有機協同

　　基於智慧門店的消費體驗場景，紅豆股份輸出的不僅是產品、服務，還有品牌，一個促進線上線下融合互補的關鍵因素。紅豆股份是傳統服裝企業起家，發力線下實體市場，在近年電子商務的興起下，線上線下都設有銷售渠道，但兩者如何融合發展一直是深思的命題。在電商行業頻頻爆出質量、物流、退貨等趨勢下，實體回歸的呼聲日益高漲，線上線下雙向融合成為趨勢。融合過程中，紅豆股份作為商家必須打通線上線下的價格，摒棄價格戰，加大品牌培育，讓品牌增值。站在消費者的角度，對品牌的認知一部分是宣傳，另一部分就是購買過程中無形的消費體驗，而消費體驗決定了消費者是否會進行二次購買。移動互聯時代，紅豆股份智慧門店將不斷把創造價值和傳遞價值融為一體，營造更好的用戶體驗，努力提升運營效率，線上線下互補而互動，有機協同。

　　用戶為王時代，消費者不再是產業鏈末端的被動接受者，而是產業變革的主導者。品牌也由消費者賦予價值，紅豆股份選擇將品牌建立在門店——離消費者最近的地方，以門店體驗為核心、產品時尚為賣點、增強消費者黏度(好產品好服務、好體驗好感覺)，變銷售定位為品牌定位。開大店、樹形象、立品牌，紅豆股份將在全國各大重點城市紮下一根根“定海神針”，開啟“旗艦店+衛星店”模式，以爆表的顏值、深度的內涵吸晴，通過商業模式和產品服務的雙重差異化，為線下突圍增加籌碼。