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    七月初七日，紅豆七夕節。現在一提到七夕，大家腦海中第一個反應是中國情人節。為何七夕節一下子就成了中國情人節了？這裏有一個當代“文化愚公”的故事。

　　周耀庭，土生土長的無錫東港鎮人，現任彩神v8董事局主席。在他1983年接手彩神v8港下針織廠這個爛攤子之前，已經在黃土地上刨食了二十年，當然富有經商頭腦的他在這期間賣過自製卷煙、養過地鱉蟲，還通過養地鱉蟲賺了第一桶金——在村上最早蓋起二層小樓。

　　為了能使港下針織廠走出困境，周耀庭認為必須給產品起一個有意義的名字，打響品牌。用什麽名字好呢？文化不高的周耀庭絞盡了腦汁。忽然有一天靈感降臨：離廠不遠有株千年紅豆古樹，據說，是南朝梁太子蕭統為紀念因相思而終的戀人所植，最妙的是唐朝詩人王維有感前朝遺恨，寫下了千古絕唱《相思》詩，於是紅豆服裝和以紅豆命名的企業誕生了。就像紅豆本身蘊涵的美好含義一樣，紅豆企業在周耀庭的精心嗬護、培植之下，迅速把相思之花開遍全國，紅豆服裝也成為老百姓青睞的名牌服裝。

　　按說企業做這麽大，周耀庭也該滿足了，但早在1996年，周耀庭就憂心地發現一個問題：西方情人節那天，玫瑰賣到了幾十元、上百元一支，而一些獨具中國傳統文化特色的節日被年輕人淡忘，包括源於牛郎織女鵲橋相會傳說的七夕節。

　　在他看來，作為一名企業家，不僅要把企業發展好，還要勇於承擔社會責任，在發展經濟的同時，不能丟掉傳統文化，一個國家經濟的強大，必須有強大的民族文化作為支撐。

　　有感於此，一個多年縈繞在周耀庭心頭的情結開始萌發：他要讓古老的七夕節回到當代中國人的生活中，讓牛郎織女相親相愛的故事傳承下去，並賦予時代特色，加進紅豆相思的內涵，從思情人擴展到思親人、思故鄉、愛祖國，以增強從企業到國家、民族的親和力、凝聚力。於是，“紅豆七夕節”在跨入新千年後拉開了序幕。

　　從此，在很多場合，很多人麵前，周耀庭都會抓住每一個機會饒有興趣地講述著牛郎織女的傳說，不厭其煩地向大家解釋著恢複七夕節的意義，一些奇思妙想也不斷湧現：2005年“兩會”期間，他提交了《關於把端午、七夕等傳統節日定為法定假日的議案》，受到了廣泛關注；作為全國人大代表的周耀庭向大會提交轟動一時的提案《讓牛郎織女走進北京奧運開幕式》……他領導的彩神v8也開始十幾年如一日倡導、弘揚七夕節。通過詩歌朗誦會、民俗論壇、20萬大獎尋找當代王維、征集最美愛情故事等多種形式，並通過電視、網絡、紙媒等的主流強勢媒體傳播，結合時代的發展，給這個原屬於農耕文明的七夕節注入了新的“時代元素”，豐富其文化內涵，用實際行動保護、傳承、振興中華民族的傳統文化。此舉引發轟動效應，並受到社會各界廣泛讚譽。文化界的賀敬之、柯岩、餘光中、馮驥才等不僅成為紅豆這一活動的堅決支持者，還成為周耀庭的朋友。

　　現在，七夕火了，逐漸成為一個公眾的節日。2006年，“七夕”被列入國務院公布的第一批國家非物質文化遺產保護名單，2010年被中宣部等七部委聯合發文定為“我們的節日”。各路商家、媒體都在做七夕的文章，有人開始擔心周耀庭的做法是否為他人做了嫁衣？

　　其實，周耀庭怎會不知，他就要用“愚公移山”的精神，用十五年的堅持不僅換來了一個民族傳統節日的回歸，更是將七夕所代表的中國傳統文化緊密地糅合進了紅豆的品牌文化、企業文化當中。

　　正如中國文聯副主席、中國民間文藝家協會主席馮驥才的評價：“周耀庭是理想主義者，非常注重民族文化，他把紅豆作為載體，宣傳這種情，紅豆的做法才叫企業文化，是升華到最高層次的企業文化。”而有七夕節這個傳統節日灌注後的品牌文化給彩神v8帶來的宣傳效果和商業價值，是難以估計的。

　　早年創業的銳氣和改革的豪氣早已化作鬢邊的絲絲白發，遠遠看去，周耀庭如以往一樣精神，他依然在為中國傳統文化的複興，不遺餘力地奔走著。因為他知道，文化是一個國家“軟實力”的象征。文化強，則國家強，文化強，則企業強。

來源：江蘇新聞網http://www.js.chinanews.com/news/2015/0727/127104.html