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廠裏已經培養出一批成熟的工人

      《大公報》記者 陳旻 5月22日，正午的柬埔寨，氣溫達到40攝氏度。走進位於西港特區的山東森林木業（柬埔寨）有限公司廠房，立即被正在生產線上勞作著的工人們的工作熱情所感染。
      該公司董事長王俠今年46歲，山東省濟寧人，言行中透著山東人特有的熱情爽朗。自2011年4月來柬埔寨西港特區投資辦廠，他在這裏已經度過了整整4個年頭，皮膚早已被柬埔寨終年的烈日曬得黝黑。
      “純利每年至少30%”
      回憶來柬埔寨建廠的經曆，王俠說，2011年初，內地的人力資源成本逐年遞增，“從10%漲到25%，漲得太快！”“對於木業行業，木地板製約太大。尤其是東北三省，從2011年開始宣傳，到2014年、2015年全麵禁止木材採伐，企業已經到了無法生產的狀態。”他說，“這時，我們發現柬埔寨木材資源非常有優勢，且非常便宜，樹種屬於熱帶植物，生長周期快。2010年12月份，美國對中國提起反傾銷，實木複合木地板在反傾銷的名單之列。我們走進柬埔寨，是為了避免反傾銷貿易壁壘，同時，我們也看到了美國對柬埔寨8%的最惠國待遇的優惠，美金不受外匯管製。”
      於是，在考察了多個國家之後，山東森林木業（柬埔寨）有限公司於2011年4月在柬埔寨西港特區成立，總投資1800萬美元。主要生產實木複合地板，膠合板，產品銷往美國、加拿大、歐洲、澳洲、中東等地區。
王俠說，在柬埔寨辦廠，他們循序漸進，“最重要的不是資金、園區，而是與當地工人的磨合，語言、技術都需要一點一點地溝通”，培訓工人令他們在建廠初期花費力氣最多，耗用時間最長。“現在，公司已經進入了快速通道”，王俠語氣輕快，“經過4年左右的培訓，已經有一批成熟的工人，進入到對產品的適應性最佳，一個工人帶一個徒弟。”
      “經過4年的努力，近兩年效益突飛猛進，保守的估計每年有30%的純利潤”。至2013年止，公司年產量100萬平方米，產值一億元人民幣，2014年，年產量150萬平方米，產值1.5億元人民幣，2015年，年產量200萬平方米，產值2億元人民幣，未來兩年內目標產量為400萬平方米，產值4億元人民幣。“未來5年以內，效益可以持續性增長。”“不謙虛地說，我們再有10個工廠，也是不能滿足客戶的需求的，我們是賣方市場。”王俠的表述內斂而又信心十足。
      人的因素最重要
      山東森林木業（柬埔寨）有限公司在柬埔寨西港特區工廠聘用柬埔寨本地員工700人，工人工資是內地中國工人工資的四分之一左右，公司新近購買了31900平方的土地新蓋廠房，正在進行第三期的投入。目前已有廠房7萬平方。
      王俠說，2011年時，國家已經提出“走出去”的發展戰略，鼓勵企業“走出去”，政府給予貼息等政策鼓勵，“最重要的一點是，我們看到了未來的發展機遇，尤其對我們這樣原材料資源缺、人員成本較高的企業，東南亞是一個重要的市場。”“我們最看重柬埔寨的，是人的因素。這裏85%的人信佛，性情溫和善良，與中國的關係好，更重要的是柬埔寨與美國的關係相對也不錯，是不結盟國家。”“我們考察了印尼、馬來西亞、越南、俄羅斯，考慮到這些國家對華政策的不穩定，最後選擇了柬埔寨西港特區，現在看來眼光是正確的。
      王俠加重了語氣說，“我對工人說：‘你知道我們要幹多長時間嗎？’工人們有的說三年，有的說五年。我說：‘你們錯了，我們公司買了50年的地，我們要在這裏奮鬥50年！我們要與這個國家共同生長50年，我們對柬埔寨要有回報，這是我們的責任。’”
      “我們剛與西港特區簽了50年的土地購買合同，也就是未來50年，我們都要在柬埔寨這塊土地上生存、生產、製造、生活。”“以後再買地就要買90年了。”顯然，在柬埔寨投資建廠的一再成功，給木業企業鋪就了全新的發展快速道，同時也給了王俠前所未有的信心。