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        5月29日，小紅豆童裝生活館開業典禮在紅豆影城隆重召開！原無錫市人大副主任陸榮德，錫山區副區長陳建清等市區領導，彩神v8董事局主席周耀庭、彩神v8黨委書記、總裁周海江等集團領導出席了剪彩活動。周海江在開業典禮上指出，“連鎖化”是集團“四化”發展戰略中的重要版塊，“小紅豆”童裝第一家連鎖店鋪的開業對童裝連鎖的發展具有重要的意義。希望小紅豆童裝能夠借鑒男裝連鎖的成功經驗，大膽創新，穩步推進，發展好童裝項目！

         據了解，當前國內以拉夏貝爾、雅戈爾、太平鳥等服裝品牌為代表，都以驚人的速度紛紛上演各種mini、kids版係列。麵對行業機遇，彩神v8下屬子公司遠東公司於2014年底成立了“小紅豆”童裝項目開發團隊，項目成立之初就確立了以目標消費群為中心，以客戶線上、線下體驗為項目重點，構建O2O運營的互聯網+的經營體係，從實際出發，整合行業資源，大膽嚐試跨界營銷，爭取項目取得戰略競爭優勢。    

精雕細琢 匠心之作    

        小紅豆童裝項目秉承以用戶體驗為中心的理念，目標消費群定位在80、90後新生代父母群體，他們更關注童裝產品的體驗、品牌、品質等因素，所以“小紅豆”品牌把打造“安全、高品質、舒適、童趣、時尚”作為項目的品牌定位和產品開發理念。

         為了確保產品品質高標準，小紅豆童裝項目構建了“產品驗收標準”和“質量保證體係”。先後與“INTERTEK”天祥質量技術服務有限公司、日本“吉田檢品株式會”社達成戰略合作協議，對小紅豆童裝產品實行“全檢”。小紅豆童裝產品執行的質量標準全部是A類一等品要求。同時，小紅豆童裝產品追求細節完美，不允許有線頭等瑕疵出現，使產品品質和品牌定位達到高度契合。常規情況下，絕大多數服裝產品執行的質量標準是B類一等品或合格品。INTERTEK是全球領先的質量和安全服務機構；吉田檢品株式會是漢斯曼集團（HQTS）旗下的一家全方位的消費品品質管理機構，集專業檢品及物流服務的日資公司，一直致力於消費品安全和質量控製。同時，吉田檢品株式也是“唯品會”的戰略合作單位。這樣，小紅豆童裝的產品從根源上解決了眾多企業入駐唯品會而帶來的產品品質檢測問題。

        慢工出細活。小紅豆童裝的領標、包裝物料及防偽碼等製作都可謂是曆經千錘百煉。無論是領標、包裝物料還是二維碼的製作，小紅豆童裝項目都從品牌DNA本身出發，對其均提出了高標準，高標準細化到每個細節問題。比如，對製作材質的選取、製作工藝的挑選及優化、標識色值的確認及色差糾正、圖案尺寸的不斷調整及比例關係等等細節問題的考究。其中，領標製作和包裝製作在標樣確認前都經過了幾十次的出樣、糾正、再出樣的反複過程，直至達到符合標準為止。此外，小紅豆童裝項目在3月11日取得了《中國商品條碼係統成員》證書，國標編碼的取得意味著小紅豆童裝獲得了商超的準入資格。

         SI品牌形象高標準是小紅豆童裝未來發展又一利器，小紅豆童裝SI設計從功能分區、道具設計、色彩搭配、櫥窗展示方式等方麵都有一流的解決方案，並實行規範化操作，對連鎖運營形成體係支撐。建立在O2O運營基礎上的營銷推廣將統一線上、線下品牌形象。

        小紅豆童裝品牌的傳播理念倡導“小紅豆、大家庭”的品牌文化傳播路徑，並以“愛的缺失、愛的錯位、愛的交互、愛的培養”作為創造愛文化的主線。在互聯網+的背景下，小紅豆童裝品牌傳播以用戶體驗為中心，重視新媒體的傳播，開通了官方微信、微博平台，強化客戶參與感，營造粉絲經濟。

         小紅豆童裝項目從一開始就注重營銷創新和智慧營銷，項目從品牌定位出發，洞察受眾群體需要，經過對家長和兒童雙重消費群體的研究和調研後，提出了“動漫營銷”的手段。2014年底，經過考量，小紅豆童裝項目與“江南大學”動漫&數字學院簽訂了產、學、研項目合作，共同打造以“陪伴、成長”為主題的“小紅豆”動漫形象和品牌故事推廣渠道。2015年2月，項目組就該院設計的“豆豆一家”品牌卡通人物及“豆豆龍”品牌吉祥物分別做了版權登記並取得了版權登記證書，打響了該項目創新營銷、智慧營銷第一槍！目前，內外相結合的動漫團隊以高頻率的創意漫畫故事演講著小紅豆的品牌故事。

         小紅豆童裝在包裝形象上也下足了功夫，精心設計製作了精美的精品禮盒套裝：高檔藝術紙手提袋、翻蓋式包裝禮盒、透明硫酸紙質禮盒腰封、內裝信封、環保塑料磨砂袋等。包裝設計上充分運用了小紅豆品牌“XHD”字母及LOGO主色元素進行排版，整個設計簡潔大方上檔次，緊緊貼合小紅豆童裝中高端的品牌定位。

         留住小朋友等於留住大人。為了最大限度的吸引兒童客群，小紅豆童裝率先提出跨界營銷，以電子櫥窗為載體，運用AR增強現實技術，結合品牌DNA，營造虛擬世界與現實環境相結合的場景，在為客戶製造驚喜的同時滿足兒童好奇的心理，吸引客戶進店；此外，通過對品牌形象及產品信息的展示等等，加深客戶對品牌的認知和消費粘性。在本次小紅豆童裝生活館內為大家呈現這一營銷亮點。相信這一亮點將成為行業跨界營銷的創新嚐試!

         今年4月28日小紅豆項目完成了該項目ONLINE正式上線，實現了線上渠道全布局，包括天貓、官網等平台上線。以官網為中樞，實現了互聯網端全渠道銷售和運營。信息係統和用戶管理服務器建設在集團內，公司直接掌握用戶數據，為大數據下的產品開發打下了基礎。小紅豆童裝生活館的開業意味著該項目正式實現了線上、線下渠道的聯通，將在業界O2O模式探索中取得領先！

         作為一個新品牌項目的啟動，小紅豆項目從成立至今僅走過6個月的曆程，麵對組織建構、人才培養、產品商企、信息化管理等一係列問題，要做的工作還有很多。本著集團“試點的膽子要大，推廣的步子要穩”的項目發展導向，項目團隊堅信：隻要順應市場需求，堅持以用戶為導向，本著“我們是一群愛的使者，傳播愛，為了孩子創造愛”的共同使命和理念，“小紅豆”童裝品牌一定會贏得健康、快速的發展！ （蘇素芬）