微笑報道　隨著第十一次挖潛月活動的推進，集團各二級公司、三級企業全員挖潛，齊力增效，用行動為企業發展貢獻力量。
        挖潛月是集團曆年的特色主題月，各二級公司、三級企業每年都會提前部署落實相關工作，做好預熱。3月24日，通用公司舉行了物流招標，運輸費用平均下降4.2%，預計全年可節約320萬元。生物公司試行立體種植，在大樹田中套種小苗，提高土地綜合利用率，2015年套種小苗約17畝，預計可增收約20萬元。
        針對挖潛月活動，總裁周海江強調：事在人為，我們一方麵要打造好模式，同時要狠挖潛力。集團上下一定要全麵貫徹落實“三個全麵、六項成本、一個活動”。挖潛無大小之分，一盞燈都可以挖出不小的效益。南國公司外貿三部就擬在車間推廣使用LED日光燈。一套單管16WLED日光燈的亮度相當於一套普通雙管36W日光燈的照明度，按照每天開燈10小時，70%開燈率計算，全年至少可以節約電費15萬元。
        今年，挖潛月活動分為啟動階段和執行階段。啟動階段從3月23日到3月31日，目前各公司的挖潛計劃、員工的合理化建議都已經進入提交、收集、整理階段。每天，集團員工的手機上也都能收到“挖潛短信”，及時掌握挖潛動態，形成全員挖潛的局麵。
        全員挖潛，齊力增效。眼前挖潛挖的是效益，長遠挖潛挖的是提高企業的競爭力。集團通過開展挖潛月活動，不斷為企業注入新鮮活力，使廣大員工都能參與到企業的發展之中。在下一階段的執行環節中，集團各層麵通過深入推進，將落實合理化建議實施、評比，挖潛交流等工作。挖潛，沒有終點，集團將繼續跟蹤各項工作的完成效果，努力實現銷售最大化、經費最小化、整體最優化。