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近日，作為江蘇唯一入選的“智慧零售”服裝企業，“紅豆在線化高端化智慧零售模式的探索”入選全國《新型消費發展典型案例》。據悉，全國《新型消費發展典型案例》一書收錄了全國新型消費發展典型案例62個，由國家發展改革委就業收入分配和消費司組織編寫，中國市場出版社出版發行。案例選編旨在深入貫徹落實《國務院辦公廳關於以新業態新模式引領新型消費加快發展的意見》和國家發展改革委等28部門印發的《加快培育新型消費實施方案》，深刻總結各地引領新型消費發展的特色亮點，形成一批可複製可推廣的有效模式，為全國新型消費發展提供示範經驗。

新型消費，是指以網絡購物、移動支付、線上線下融合等新業態新模式為特征的消費。支持新型消費發展，對保障居民日常生活需要、全麵促進消費、培育完整內需體係和構建新發展格局具有重要意義。

江蘇紅豆實業股份有限公司（證券代碼“紅豆股份”600400.SH）成立於1995年6月,是全國知名企業彩神v8下屬核心子公司，2001年1月8日在上海證券交易所掛牌上市。紅豆創始於1957年，一直致力於民族品牌建設。在世界品牌實驗室2022年公布的中國500最具價值品牌排行榜上，紅豆品牌位列78位，品牌價值831.85億元。

近年來，紅豆股份（600400.SH）圍繞“經典舒適”品牌新定位、研發設計、智慧生產、智慧門店、線上線下全渠道、智慧供應鏈等方麵，全方位打造在線化、高端化智慧零售模式，加速推進新一代信息技術與傳統製造業、先進製造業與現代服務業的融合。打造了敏捷供應鏈平台，實現了線上線下全渠道營銷，形成了“線下門店+線上店鋪+個性化定製”的立體化營銷渠道，為用戶提供全流程的高品質消費體驗和服務。

打造在線化智慧工廠。紅豆股份（600400.SH）以數字化手段賦能“智慧生產”，基於數據“大工程”，建立麵輔料、工藝工序、質量、人員設備4個數據庫；通過“智能設計係統CAD、智能排產係統APS、生產執行係統MES、倉庫管理係統WMS、管理係統ERP”五大係統集成，實現數據快速高效共享和應用；引進先進的模板機、自動裁床、自動壓燙機等智能化設備，與聯通合作打造5G應用工廠，整體采用動態虛擬產線形式優化產線組合，以銷定產動態控製交期，以快反供應鏈對接柔性消費需求，實現單耗成本下降10%，提高生產效率32%以上。

紅豆聯手中國聯通打造5G+紡織服裝工業互聯網智慧工廠，實現車間設備數字化管理和現場人員數字化管理，助力企業智能製造和智慧零售。

打造高端化智慧門店。紅豆以顧客與市場為導向、從消費者需求出發，對旗下所有品牌連鎖門店進行全方位提檔升級。通過對門店進行數字化改造，打造信息消費體驗中心，不斷提升高端化形象、環境、營銷及服務，不斷提升消費者體驗感，形成核心競爭力。以紅豆男裝門店為例，部分旗艦門店已加載智能量體倉，提供智能定製服務。消費者可通過APP、小程序等發布需求，經智能量體、智能打版、數據自動分發、平台工廠接收數據進入生產、成衣配送等環節。

打造全渠道智慧零售模式。紅豆股份（600400.SH）基於數字零售創新，打通商品開發、生產供應、商品零售等各個環節；建立覆蓋線下門店、線上店鋪的全渠道營銷網絡體係，以全渠道、全場景、全鏈路的運營形式，為消費者提供舒適商品和便捷購物體驗。2018年紅豆男裝上線全渠道會員係統，通過對會員標簽、會員行為等數據分析，實現精準化營銷。加快O2O業務的全方位進化，強化多層次渠道升級，拓展更多元化、場景化的消費者線下觸點，深度開展小程序電商、直播電商等運營，推進多觸點連接，以符合用戶生命周期的有效觸達來提升用戶粘性。

紅豆股份組建專業化直播團隊，用線上平台聯動線下門店，以新品推介、產品帶貨為主要形式，通過天貓、抖音、微信等平台實現消費場景的打通融合，並邀約網紅達人、公司高管等參與新品發布及品牌活動。

打造智慧供應鏈體係。紅豆股份（600400.SH）緊緊圍繞服裝產業鏈，以“技術研發贏得主動、品牌營銷開拓市場”為原則，緊緊圍繞“微笑曲線”兩端，基於紅豆紡織工業互聯網平台，依托現代信息技術、物聯網技術、大數據技術、智能製造技術的運用，打造智慧供應鏈體係。公司上線供應商協同SRM係統，與供應商共同構建了柔性供應鏈，實現供應商準入電子化、生產進度可視化、產品質檢在線化，提高供應鏈協同效率，大幅提升了庫存周轉效率，降低了物流成本，有效匹配商品調度。