12月16日盤後，紅豆股份(600400.SH)披露2021年限製性股票激勵計劃(草案)。為充分調動核心人員工作積極性，進一步保障核心人員穩定、積極、長期投入工作，公司擬以每股2.07元向38名激勵對象，包括董事、高級管理人員及對公司業績增長目標達成和未來發展有重要影響的其他骨幹人員，授予1220萬股公司限製性股票，約占公司目前股本總額的0.53%。

首推股權激勵計劃，內生增長再添動力。股權激勵作為上市公司為激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機製，近年已日漸成常態。此前，地素時尚、雅戈爾、太平鳥等同業多家公司也已推出股權激勵計劃，此次紅豆股份為首次推出股權激勵計劃。

此次激勵計劃中，紅豆股份設置了兩個層麵的考核指標，為其中長期成長提供量化支撐。公司層麵業績考核指標，以2021年淨利潤為基礎，2022、2023、2024年度的淨利潤增長率分別不低於50%、150%、260%。激勵對象個人層麵，將根據激勵對象個人年度績效評價結果，確定激勵對象個人是否達到解除限售的條件及相應的解除限售比例，具有激勵優秀、鼓勵價值創造的效果。

日益清晰的發展路徑，是紅豆股份敢於設定高增長目標的底氣所在。公司表示，未來將按照高端化、在線化、智能化的發展思路，進一步優化公司整體資源配置。

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夯實企業中堅力量，彰顯發展信心。股權激勵背後，是一種開放思維，也是以求向更大目標邁進的凝聚力效應。紅豆股份旗下紅豆男裝今年引進了業內經驗豐富的商品、版師、工藝師等專業人才，形成新的核心管理團隊。此次，公司順勢推出股權激勵計劃，並設置高增長的解鎖條件，顯示出了對未來發展的強烈信心。

此外，從此次覆蓋38人1220萬股的股權激勵方案能看出，紅豆股份對中層的重視，希望以更好的激勵政策，深度綁定核心團隊，建立風險共擔、利益共享的長效機製。企業以人為本，所有的問題，最終都是人，而中層恰恰是中流砥柱。決策高層堅定的決策意誌、明確的戰略方向、創新的商業模式是企業核心競爭力的能量原點，而執行層即中基層管理隊伍，則是將戰略彈性轉化成經營效果的關鍵保障。進入後疫情時代，企業更是需要快速提振士氣、調整陣型，逆流而上。紅豆股份通過股權做為關聯點，與員工建立鏈接，能有效轉變員工角色，讓員工從“打工者”向“合夥人”轉變，把“做工作”變成“幹事業”。

對於上市公司來說，以股權激勵打造人才高地，既是一項長期市場化的獎勵機製，將授予對象的長期利益與公司的長期利益綁定，同時對於股價低估的上市公司，也有利於股價被價值發現。