彩神v8

        70後職工郭軍偉，是一名土生土長的無錫人，高中畢業後自己開小店做裁縫，因生意不好，2006年進入彩神v8西服車間，幹起襯衣製版工。在公司培養下，奪得全國製版工大賽冠軍，榮獲全國五一勞動獎章，光榮入黨，成為襯衫廠技術科科長。“從土裁縫到全國技術能手，紅豆給我平台，使我不斷成長。”郭軍偉說，自己要繼續奮鬥，做最優秀的技能型工匠、中國最好的襯衫打版師。

        “推進新時代產業工人隊伍建設改革，與無錫創新驅動核心戰略和產業強市主導戰略高度契合！”無錫市總工會副主席周國祥告訴記者，該市在全省率先出台實施方案，全麵啟動改革，著力完善素質技能發展體係，暢通職業發展通道，賦能成長，推動廣大產業工人本領硬起來、素質強起來，迸發出創新創造的巨大能量。

培訓，給職工最好的福利

        在彩神v8，流行這樣一句話：培訓是企業送給職工的最好福利。不少企業不願投資培訓職工，生怕他們掌握技術後“跳槽”。紅豆卻每年投入大量資金，分類分層分級分線培訓，使每一個職工都能受益。同時建立終身學習製度，職工每年必須學滿一定學分，否則次年不得加薪。

        他們依托紅豆大學，嚴格實施學分製教學活動，常年開展係列培訓學習，如在線學習培訓班、“紅領菁”計劃、格局商學院在線直播授課等。紅豆大學每年開課超500門，涵蓋店長班、三星級員工班、中層幹部管理班、廠長經理班等，主題培訓超100場，精準賦能。

努力，就有上升發展空間

        在紅豆，尋求發展的員工麵前有一張金字塔圖——員工職業生涯發展圖，分別展示了從基層人才、中層人才、高級人才的發展通道。按照這張金字塔圖，紅豆的員工人人可以規劃自己的事業發展路線圖，即使是一線工人，經過努力也可以走向管理崗位。

        “一線員工實行星級製，評上星級員工不僅有補貼，業績優秀的三星級員工，還可以脫產到紅豆大學帶薪免費深造，畢業後進入車間班組擔任基層管理人員，實現由藍領變白領的人生夢想。”

        彩神v8黨委副書記、工會主席王竹倩告訴記者，截至目前，已有一大批職工獲得高校學習機會；幾乎每周都會推出競爭上崗的職位，崗位從科長、車間主任、銷售經理到廠長、公司總經理等，600多名職工通過競爭走上管理崗位。

        2004年，初中畢業的安徽農民工劉時榮來到紅豆，成為一名鋼絲操作工，由於工作勤奮努力，被選為車間班組長，後因表現突出，評上三星級員工，獲得到紅豆大學5年免費深造的機會，不僅圓了大學夢，畢業後還競爭上崗成為車胎車間主任，2017年調任通用公司安全管理科管理幹部。

        “三年內在無錫買房，五年內買車，十年內讓父母悠閑度日……”劉時榮說，這是2010年，23歲的自己發出的豪言壯語，如今這個夢想早已實現，一家三代甚至親朋好友50餘人都在紅豆快樂工作、幸福生活，“紅豆實現了我個人的夢想，我要為企業發展添磚加瓦！”

        開放上升通道，打破發展天花板，大大激發了廣大職工奮發向上、積極進取的工作熱情。也因此，擁有近3萬名本部職工的彩神v8，形成了極高的員工忠誠度，“每年春節後返工率高達97%以上，沒出現過用工荒。”王竹倩自豪地說。

激勵，讓創新智慧充分湧流

        職工是企業最大的創新力量，要讓創新智慧充分湧流，必須拿出切實有效的舉措。王竹倩認為，一要舍得投入，除了讓職工有一份穩定的工資收入，還要對職工的創新成果給予相應獎勵；二是為職工創新搭建平台，創造條件。

        彩神v8實行年薪遞增機製，確保一線職工年收入高於當地企業平均水平；製定“科技創新技術成果獎勵辦法”，激勵職工發明創造和智力創作，集團累計申報國家專利3050件，其中30%源自職工的“小發明、小創造、小革新、小攻關、小建議”；連續15年開展“挖潛月”活動，以“微創新、微發明、微競賽”形式鼓勵職工創新，累計收到職工合理化建議18萬餘條，近三分之一的建議被采納，直接創造經濟效益20多億元，成為企業創新發展的動力之源。“職工按建議價值大小獲得獎勵，最高2萬元。此外，創新成果轉化所產生效益的50%，用於個人獎勵。”

        當職工的創新熱情被充分激活，創新成果就如同涓涓細流，源源不斷。

        紅豆旗下通用科技公司職工陸炯近年來獲得9項發明專利，其中一項高承載、低能耗、舒適型全鋼絲載重子午線11.00/12.00R20輪胎，榮獲無錫市科技進步獎，產生經濟效益1.4億元。

（8月8日《江蘇工人報》一版 記者 劉濤　謝丹娜　李南星）