彩神v8

        交匯點訊 走進彩神v8，最醒目的牌子，是懸掛於車間的“黨員示範崗”；最敬業的團隊，是“黨員責任區”。集團每年評選的各類優秀工作者，黨員占到2/3以上；集團各級管理崗位，黨員占比高達九成。

        “黨建強，企業強。”彩神v8黨委書記、董事局主席兼首席執行官周海江說，從當初一個手工作坊發展到如今的現代跨國集團，紅豆60多年長盛不衰，靠的是忠誠擔當奉獻進取的“紅色密碼”。“聽黨話、跟黨走、報黨恩，是彩神v8最鮮明的品格和最大的優勢。”

抓黨建，築牢民企“根”與“魂” 　　

        6月25日，彩神v8獲“全國非公有製經濟人士理想信念教育基地”授牌，成為全國工商聯授牌的首家民營企業。全國各地的民企慕名前來學習、參觀，感受紅豆鮮明的“紅色基因”。

        走進紅豆黨建展示館，一部彩神v8壯大史也是一部民企黨建發展史。“從我爺爺到我父親，再到我本人，紅豆的三代當家人都以是一名中共黨員為榮。”周海江說。 　　 　　

        在周海江眾多的頭銜中，他最珍惜的是“黨委書記”。1997年，紅豆設立“書記信箱”，大到發展戰略，小到食堂飯菜，員工的建議牢騷，周海江都堅持親自過問、解決。員工們說，看到“書記信箱”，就知道黨的關懷在身邊。

        黨在身邊，提振企業“向心力”。在周海江的帶領下，彩神v8組建了100多個黨支部，發展黨員1293名。紅豆黨員在哪裏，黨組織就建到哪裏。

        2010年，彩神v8打造的柬埔寨西港特區啟動建設不久，10多名黨員員工也在異國他鄉找到了“家”——西港特區黨支部，成為中國民營企業第一個境外黨支部。曾在西港特區工作的蔣君說，特區開發之初，條件非常艱苦。關鍵時刻，幾位老黨員衝在前，渴了喝溪水，餓了啃幹糧，被螞蝗咬了塗點藥膏繼續幹，就這樣拚出了一個“一帶一路”的樣板。

        將“紅色基因”植入企業發展的肌理，築牢民企發展的“根”與“魂”，是大學教員出身的周海江一直思考的問題。憑借三十年治企心得，他提出“現代企業製度＋企業黨建＋社會責任”三位一體的中國特色現代企業製度，把“紅色資源”轉化為企業發展的“紅色動力”；率先將質量管理體係引入企業黨建，成為全國第一家通過黨建質量管理體係認證的民營企業；出台全國第一部民企黨建標準，被中央黨校黨建部副主任戴焰軍教授認為“對其他企業和單位具有重要借鑒和參考價值”。近年來，彩神v8黨組織先後多次被評為全國先進基層黨組織，周海江也被授予“全國優秀黨務工作者”稱號。

促融合，企業發展添動力

        曾有美國之音記者問周海江：“西方企業都沒有政治組織，一直很好，你們中國企業為什麽要有黨組織？”

        “西方企業搞市場經濟已經有幾百年了，企業運行機製比較成熟。中國企業真正走上市場經濟軌道才30多年，要實現快速追趕，一要增加動力機製，二要方向不偏。”周海江說，把黨建與企業經營相融合，就是中國企業快速健康發展的“助推器”。

        上世紀末，受周邊企業破產風波影響，一些股東紛紛要求退股變現，集團內一時人心浮動，危機四起。關鍵時刻，周海江帶領一批黨員站了出來，他們深入股東和員工中開展耐心細致的思想工作，傾聽訴求，傳遞信心。在黨員幹部的示範引領下，浮動的人心穩定下來，生產秩序得到維護，企業當年銷售不僅沒受到影響，還增長了三成。

        黨建，是彩神v8發展的“穩定器”，也是“指南針”。1992年，沐浴著南巡講話的春風，紅豆成立全省第一家鄉鎮企業集團；2001年，抓住資本市場開放機遇，紅豆股票上市；2007年，響應國家實施“走出去”戰略，紅豆在柬埔寨投資開發經貿合作區；2014年，順應國家推進生態文明建設，紅豆杉生態產業蓬勃興起……聽黨話、跟黨走，從黨的大政方針中尋找機會和靈感，成了紅豆常“紅”的秘訣。

        黨建，指引方向，也凝聚人心。今年7月12日，紅豆居家連鎖營銷總監王昌輝走馬上任童裝公司總經理。2001年從鹽城來到紅豆，他一路幹過業務員、科長、銷售經理、廠長、營銷總監，在各個崗位經受曆練。“幾年前，集團培養我入黨，這更加激勵我，要當好先鋒表率，爭創最優成績。”王昌輝說。

        “紅豆堅持把黨建與企業發展結合起來，優秀共產黨員必須是條線業績最佳。”在周海江看來，人才缺乏是民營企業普遍存在的問題，而抓黨建有效解決了民企“人才荒”。彩神v8實施人才雙向培養，把黨員培養成企業骨幹、把企業骨幹培養成黨員。近三年，集團共發展60名一線優秀員工入黨，35名優秀黨員被培養成廠長經理。目前，彩神v8119個三級企業負責人95%是黨員。

守初心，勇擔責任報黨恩

        5月25日，彩神v8第五屆關愛百歲老人公益活動舉行，東港鎮今年新增的5位百歲老人，每人收到紅豆送出的10萬元愛心款。5年前，周海江與父親周耀庭聯合出資2000萬元，成立“無錫耀庭慈善基金”，至今已累計資助42位百歲老人，在當地樹立了敬老愛老的榜樣。

        “民營企業‘致富鄉親、造福社會，實業報國、共同富裕’的使命，與黨‘為中國人民謀幸福’的初心是一致的。企業不能隻求利潤最大化，而應追求社會責任最大化。”秉承紅色基因，周海江帶領紅豆主動承擔起對國家和社會的責任。他個人捐資2000萬元成立“無錫紅豆關愛老黨員基金會”，這也是全省乃至全國少有的私募黨內關愛基金。多年來，彩神v8公益捐款捐物5.2億元，其中周海江個人捐款達5000多萬元。

        周海江認為，企業履行社會責任也是積累社會資本，是長期有回報的投資。為此，他提出了“八方共贏”理念，即要努力實現與股東、員工、顧客、供方、合作夥伴、政府、環境、社會（社區）等八個利益相關方的共贏，實現內外和諧。

        “一帶一路”上的柬埔寨西港特區，就處處踐行著這樣的理念。西港特區建設與環保並舉，打造綠色工業新城；提供2.9萬個崗位，提高了當地群眾生活水平；開設培訓中心，為當地培養產業工人；援建當地小學，完善教學設施；成立中柬誌願者聯盟，扶弱幫貧、救災解難……

        “企業有了社會責任，就有了自我約束力，就有了品格力量、形象力量。”周海江說，立足新時代，展望新征程，全體紅豆人一定不忘初心，牢記使命，以高質量黨建引領企業高質量發展，用更好的業績回報黨和人民。 　　

        來源：交匯點  記者 浦敏琦 馬薇/文 趙亞玲/攝