日前，2014年全國企業家活動日暨中國企業家年會在福州召開，彩神v8總裁周海江榮獲“2013-2014年度全國優秀企業家”稱號。此次活動由中國企業聯合會、中國企業家協會主辦，國務委員王勇到會並做重要講話，福建省省長蘇樹林等出席了會議。 作為民營企業家的傑出代表,在周海江身上既有第一代企業家不畏艱難、勇於創業的冒險精神，也有新一代知識型企業家運籌帷幄、縱橫捭闔的睿智。

　　1988年，22歲的周海江勇當改革弄潮兒，毅然辭去大學教員崗位，來到故鄉創業，為把一家作坊式工廠發展為大型現代化企業集團發揮了重要作用。2004年，他以“海選”方式當選為集團總裁。 在全麵執掌彩神v8後，周海江深化改革，調整結構，轉型發展，探索構建中國特色現代企業製度等等，使企業快速成長為集紡織服裝、生物醫藥、橡膠輪胎、房地產四大產業於一體的大型民營現代化企業，多年來位居中國企業500強、中國製造業企業500強、中國民營企業500強行列。

　　一直注重學習借鑒西方現代企業製度先進管理理念的周海江，近年來注意到：美國安然公司倒閉、西方金融風暴，日本核泄露事故等等現象，都從一個側麵反映了西方現代企業製度在對待國家利益、公眾利益上存在著明顯缺陷，不能保證企業持續健康發展。 如何才能避免西方現代企業製度的缺陷，保證企業的良性健康持續發展?周海江經過深入思考和探索，提出了建設中國特色現代企業製度的發展模式，這就是：“現代企業製度+企業黨建+社會責任”。

　　對於很多外媒質疑把企業黨建嵌入中國特色現代企業製度的做法，周海江介紹說，即使從西方經濟學理論中，我們也能找到支撐點。比如說從交易費用理論來看，企業黨建可以降低企業交易成本;從企業社會資本理論來看，企業黨建可以增加企業社會資本;從企業製度變遷理論來看，企業黨建在意識形態方麵的作用十分重要;從製度經濟學理論看，企業黨建可以轉化為內生性製度。